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  2024年5月10日，為大力弘揚“工匠海陵”精神，不斷建設(shè)海陵“工匠傳承室”，激勵并引導(dǎo)更多員工走技能成才、技能強企的道路，南京海陵舉辦了工匠傳承室交流會暨2024年掛牌儀式。李總、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各工匠傳承室命名人及全體成員參與了本次會議。

  海陵首批工匠傳承室于2022年5月1日成立，同年5月23日正式授牌。作為海陵文化績效通路圖的頂層環(huán)節(jié)，旨在為海陵專家級員工打造平臺，培育孵化傳承室成員，實現(xiàn)工匠文化的薪火相傳。

  海陵工匠傳承室以技能創(chuàng)新大賽為節(jié)點，形成一個完整的年度周期。每半年度統(tǒng)分一次，兩次半年度統(tǒng)分相加獲得年度積分，每年度給積分前三名頒獎一次。過去一年，七個工匠傳承室運行平穩(wěn)，高質(zhì)量輸出了技能創(chuàng)新大賽獲獎?wù)n題、工廠先進(jìn)標(biāo)桿、全國QCC雙獎?wù)n題、專利等，成果喜人。2023年5月至2024年4月年度積分前三名如下：

年度積分第一名：王志鵬傳承室

年度積分第二名：尤  銳 傳承室

年度積分第三名：竇可銀傳承室

  會議現(xiàn)場為三位傳承室命名人頒發(fā)了“薪火相傳杯”，并邀請了三位命名人分享了各自傳承室的先進(jìn)經(jīng)驗、團隊建設(shè)和產(chǎn)出?，F(xiàn)場其他傳承室成員表示“實至名歸，向標(biāo)桿學(xué)習(xí)”。

  經(jīng)公司統(tǒng)計，制造部小容量注射劑1號車間設(shè)備班長李建符合命名傳承室的標(biāo)準(zhǔn)（過去三年獲得三次技能創(chuàng)新大賽獎項和公司標(biāo)兵及以上榮譽：第五屆技能創(chuàng)新大賽三等獎、2023年終工匠標(biāo)兵、第六屆技能創(chuàng)新大賽三等獎）。 會議現(xiàn)場制造部部長顧林為他新增授牌——李建工匠傳承室。

  2024年4月，公司面對7名命名人和39名成員分別進(jìn)行了問卷調(diào)研，從工匠傳承室的目標(biāo)意義、積分機制、資源匹配、激勵措施、幫助和困惑等多個維度匯總和分析了大家的需求和建議。會議前，公司基于調(diào)研數(shù)據(jù)，制定了《工匠傳承室管理辦法（草案）》，并就修訂內(nèi)容現(xiàn)場進(jìn)行了公開，現(xiàn)場就明確團隊目標(biāo)、完善積分機制、加強激勵措施等方面進(jìn)行了討論并達(dá)成了一致意見。

  最后，海陵工廠負(fù)責(zé)人李總對本次會議進(jìn)行總結(jié)。李總首先肯定了年度積分前三名的精彩分享。命名人的分享中讓人看到一線員工的精彩成績，讓人收獲一些感動瞬間，讓人能夠感受到團隊共同圍繞一個目標(biāo)努力的氛圍。指出工匠傳承室是一場雙向奔赴，是員工與工廠的共同成長、相互成就的過程。同時李總也對傳承室提出以下三點期許和要求：

一、肩負(fù)使命。各傳承室成員要立足崗位，將本職工作做精、做細(xì)、做優(yōu)，各傳承室工作的開展也應(yīng)聚焦核心業(yè)務(wù)，以“釘釘子”和“踏石留印”的精神憑實干實績交卷，在新征程上肩負(fù)起使命擔(dān)當(dāng)；

二、匹配資源。工欲善其事，必先利其器。各命名人和各成員要積極為團隊建設(shè)獻(xiàn)言獻(xiàn)策，包括需要哪些資源，有哪些培訓(xùn)的需求；

三、激勵傾斜。工匠傳承室要作為海陵工廠發(fā)展的”尖刀班“，進(jìn)一步篩選有能力有意愿的成員加入，聚焦傳承室成果產(chǎn)出，每個傳承室做好成員的評價，工廠要將先進(jìn)評選資格向優(yōu)秀工匠傳承室傾斜。